Ugdomojo vadovavimo taikymas veiklos tęstinumui užtikrinti: X organizacijos pavyzdžiu
Licencinė sutartis Nr. MRU-EDT-927
Magistro baigiamajame darbe išanalizuota darbuotojų rezultatų sąsajos su organizacijoje taikomomis priemonėmis ir ugdomojo vadovavimo metodais, kurie užtikrina organizacijos veiklos tęstinumą. Pirmojoje darbo dalyje gilinamasi į ugdomojo vadovavimo teoriją, ugdomojo vadovavimo nuostatas ir technikas, jų taikymą bei naudą darbuotojams, vadovams ir organizacijai. Atskleista ugdytojo pagrindinės savybės ir gebėjimai, kad ugdomojo vadovavimo technikos būtų efektyviai taikomos praktikoje. Parodyta lyderiaujančios rinkoje organizacijos iššūkiai ir galimybės. Antrojoje dalyje pateikta tyrimo metodologija ir aprašytas pasitelktas kiekybinis tyrimo metodas. Trečiojoje baigiamojo darbo dalyje analizuojami atlikto kiekybinio tyrimo rezultatai apklausus x organizacijos darbuotojus. Išnagrinėjus teorinius ir kiekybinio tyrimo aspektus, pateikiamos magistro baigiamojo darbo išvados ir rekomendacijos.
The master's thesis analyzes the coherence between employee results and the organization tools as well as coaching methods, which ensures the continuity of business. The first part of the work delves into the theory of coaching, its provisions and techniques and their application as well as its benefits to employees, managers and the organization. The main characteristics and abilities of the coach are revealed so that the coaching techniques can be effectively applied in practice. The challenges and opportunities of a market-leading organization are shown. The second part presents the research methodology and describes the quantitative research method which has been used. The third part of the final work analyzes the results of the quantitative research conducted by interviewing “x” organization employees. After analyzing the theoretical and quantitative research aspects, the conclusions and recommendations of the master's thesis are presented.