Asmens sveikatos priežiūros paslaugas teikiančios įstaigos organizacinės kultūros ir jos organizacinių vertybių sąsajos: Trakų ligoninės atvejis
Sveikatos priežiūros sistema bei jos pokyčiai paliečia visas visuomenės narių grupes. Sveikata yra visuomenės vertybė ir gyvenimo pagrindas siekiant sėkmingai spręsti kasdienio gyvenimo klausimus ir jausti gyvenimo pilnatvę. Įstaigos organizacinės vertybės, siejamos su organizacijos kultūra neabejotinai turi didelę įtaką sveikatos priežiūros įstaigoje ar kitoje organizacijoje vykstantiems veiklos procesams bei rezultatams, tačiau Lietuvoje nepakanka dėmesio ir praktinės patirties sveikatos priežiūros įstaigų organizacinės kultūros diagnozavimui, formavimui bei, esant poreikiui, keitimui. Probleminis klausimas – kaip siejasi organizacijos vertybės su organizacijos kultūra? Darbo tikslas – išanalizuoti organizacijos kultūros ir organizacijos vertybių sąsajas. Uždaviniai: 1) Apibūdinti organizacijos kultūros sampratą, modelius, elementus ir tipologijas; 2) Aptarti organizacijos vertybes teikiant asmens sveikatos priežiūros paslaugas; 3) Išanalizuoti asmens sveikatos priežiūros paslaugas teikiančios įstaigos organizacinę kultūrą pagal sudėtines organizacinę kultūrą atspindinčias charakteristikas; 4) Nustatyti kokios asmens sveikatos priežiūros teikiančios įstaigos vertybės įvardinamos svarbiausiomis; 5) Ištirti asmens sveikatos priežiūros teikiančios įstaigos organizacinės kultūros ir jos vertybių sąsajas. Darbo įvade pristatomas temos aktualumas bei išskirtinumas, magistrinio darbo ir tyrimo objektas, problema, darbo tikslas bei uždaviniai. Teorinėje darbo dalyje apibūdinama organizacijos kultūros samprata, modeliai, elementai ir tipologijos, taip pat – aptariamos organizacijos vertybės teikiant asmens sveikatos priežiūros paslaugas. Empirinėje darbo dalyje pateikiama asmens sveikatos priežiūros paslaugas teikiančios įstaigos organizacinės kultūros pagal sudėtines organizacinę kultūrą atspindinčias charakteristikas analizė, nustatoma, kokias asmens sveikatos priežiūros teikiančios įstaigos vertybės įvardinamos svarbiausiomis, tiriamos VšĮ Trakų ligoninės organizacinės kultūros ir jos, kaip organizacijos, vertybių sąsajos. Darbo išvados formuluotos atsižvelgiant į iškeltus uždavinius, teorinėje, empirinėje dalyse gautus rezultatus. Išvadų pagrindu suformuluoti ir pateikti pasiūlymai. Magistro baigiamojo darbo struktūra baigiama santrauka (lietuvių bei anglų kalbomis), naudotos literatūros sąrašu, kurį sudaro 77 šaltiniai, pateikiami 5 priedai.
The health care system and its change affects all the society groups. Health is a public value and the basis of life in order to successfully address the everyday issues and to feel its fullness. Organizational values are associated with the organization's culture and undoubtedly has a significant impact on the health care institution or other organization’s ongoing operational processes and results. Unfortunately in Lithuania there is not enough attention given for the practical experience in health care organizational culture diagnosis, formulation and, if necessary, replacement. Problematic question - how organizational values are associated with the organization's culture? The aim - to analyze how organizational culture and organizational values interfaces. Objectives: 1) To describe the organizational culture’s concept, models, components and typologies; 2) To discuss organizational values of the health care services provider; 3) To analyze the organizational culture of the individual health care provider according to the components of the organizational culture reflecting characteristics; 4) to determine the most important values of the health care providing institution ; 5) To examine if the personal health care institution provider’s organizational culture and its values interfaces. Introduction part present theme’s relevance and uniqueness, master thesis and research subject, problem, aim and objectives. The theoretical part describes the concept of organizational culture, models, objects and typologies - as well as deals with organizational values in providing health care services. The empirical part provides information on the personal health care provider’s organizational culture components by reflecting the characteristics of the organizational culture analysis, also determining the most important values of the individual health care provider. The analysis is based on the Public institution’s “Trakai hospital” organizational culture and organizational values coherence. Conclusion is formulated by taking into account the objectives set, the theoretical, empirical parts of the results. On the basis of the conclusions done the proposals are formulated. Master's thesis concludes with a summary of the structure (in Lithuanian and English), the list of references, consisting of 77 sources, provided in 5 Annex.