Impacts of internationalization on strategies and business models of Lithuanian financial companies while implementing MiFID

This research is to scrutinize the main impacts of the Markets in Financial Instruments Directive (MiFID) on business models and strategies of Lithuanian financial firms in the context of the internationalization of a company. Being the second article in a series relying on the results of a survey of the influence of the MiFID on business models and strategies of Lithuanian financial companies (2010), it backs the analysis presented in the first article, where modifications in the performance of financial companies were analysed on the basis of such criteria as the lifetime and the size of a company. It also completes our scheme of the influence of the MiFID on business strategies and models. Adding the third shred of internationalization to a mosaic of contributions from the MiFID to Lithuanian financial companies, such aspects as management of financial and human resources, circulation of information and knowledge, the volume and transparency of investments, attractiveness for foreign investors and the number of clients, transaction costs, the valued-added profit, establishment of new departments, smoothness of development business strategies abroad, cooperation with other organizations while implementing the directive and many others are elucidated.

Spartėjantys globalizacijos ir internacionalizacijos procesai, nykstančios geografinės ribos ir dėka neriboto informacinių technologijų potencialo intensyvėjantis tarptautinis verslas atveria ne vien galimybes, bet ir kelia iššūkius. Priverstos ieškoti naujų pajamų ir pelno didėjimo šaltinių įmonės savo veiklą dažnai perkelia už nacionalinių sienų ribų arba tarpsta elektroninėje erdvėje, o labiau integruotoje Europos Sąjungos ekonominėje aplinkoje vadovaujamasi ne tik pirmine teise, bet vis naujais reglamentais, direktyvomis, rekomendacijomis ar nuomonėmis. Siekdamos atitikti vartotojų lūkesčius ir sustiprinti savo konkurencinius pranašumus, finansų kompanijos privalo įgyvendinti novatorišką kompanijos strategiją bei vadovautis holistiškais verslo modeliais, kurie taip sudėtingai formuojami ir kuriems tokios didelės įtakos turi menkiausi reglamentai arba direktyvos. Keletas niuansų gali nulemti verslo sėkmę, todėl vis sunkiau tampa numatyti tolesnės kompanijų plėtros perspektyvas ir įgyvendinti užsibrėžtus tikslus.