From reactive policing to crowd management?: Policing anti-globalization protest in Canada
| Author | Affiliation |
|---|---|
King, Mike |
Mykolo Romerio universitetas |
| Date |
|---|
2006 |
Kaip pažymėta šiame straipsnyje, jis yra baigiamas remiant diskusijas dėl tendencijos pereiti nuo vieno modelio prie kito, atsižvelgiant į formaliąją politiką, kartu jame svarstomas tos politikos diegimo praktikoje mastas. Šiame straipsnyje taip pat nagrinėjama, iki kada minios valdymas gali būti apsvarstytas abiejų derybose dalyvaujančių dalyviu šalių, nes įvairios antiglobalizacijos protestlutojų grupės lieka už pagrindinio institucionalizmo proceso ribu. Be to, nurodoma, jog protestų kontroliavimas, įskaitant tarptautiniu mastu saugomu asmenų (iškelta Kanados akademikų dėl 1997 m. įvykų) apsaugą, sudaro viešesnę priverstinę bei išskirtinę kontroliavimo formą, šiek tiek peržengiančią šios tendencijos ribas. K Straipsnyje taip pat ginčijamasi, jog "soft hat" valdymo sąvoka kartu su viešu sekimu yra tiesiog aiškus protinių gabumų surinkimo, infiltracijos bei sekimo pavyzdys ( kartais ir bereikalingas "tvarkos drumstėjų" suėmimas), ypač nukreiptas į tas grupes, kurios yra už institucionalizuotų "derybų ir susitarimų " spektro ribų.
There has been some significant debate over the last decade concerning a purported trend in 'Western' public order policing policy and practices away from a primarily reactive, confrontational and protester dispersal model, to one that is based more within the notion of de-escalation of conflict, entailing intelligence-led policing, mutual communication and negotiated accommodation, i.e. towards the 'management' of crowds. The reasons for such a shift have been located variously within a general movement towards a more liberal democratic society in these countries, and the process of social change generally, resulting in an increasing movement from modern to advanced-modern society. Again, the reasons why the police are involved in this developmental change is seen as being due to their relationship with the state, concerns about legitimate action and their operating within an increasingly risk-based society. However, the police themselves are not solely effecting change by responding to external pressure, but also act as agents for change themselves on the basis of police knowledge and lessons learned.