Problems’ analysis of home management’s improvement at the Mykolas Romeris University
Edukologija |
| Date |
|---|
2012 |
Universitetas, kuris įgyvendina šias funkcijas, remiasi akademinio kapitalizmo koncepcija. Turint omenyje mažėjančius valstybinio finansavimo srautus, vis labiau akcentuojama universitetų atsakomybė ir kylantis universiteto ir suinteresuotų grupių santykių moralinių vertybių vaidmuo. Būdami tarpusavio bendradarbiavimo subjektais, universitetai formuoja savo moralinius standartus ir normas, atsižvelgdami į visuomenės poreikius ir viešąjį interesą. Siekdama atsakyti į dabarties iššūkius, Lietuvos visuomenė turi susitarti dėl bendrųjų švietimo principų bei tolesnės jų plėtotės nuostatų, susieti šiuos principus ir nuostatas su norima asmens ir bendruomenės raidos projekcija. Galima teigti, kad tradicinis marketingas keisdamasis į santykių marketingą, transformuoja aukštojo mokslo institucijų viziją ir misiją bei nukreipia tikslus į vartotojų ir jų elgsenos pažinimą. Tokia marketingo raida skatina aukštąsias mokyklas keisti požiūrį į deklaruojamų ir realiai funkcionuojančių vertybių sistemų santykį. Ilgalaikiai santykiai su vartotojais leidžia vartotojams iš vidaus pažinti, pajusti ir įvertinti universitete puoselėjamas vertybes, etikos normas. Tai ypač svarbu, kai ne tik verslo įmonės, bet ir universitetai išeina į tarptautines rinkas. Būtent rinkos sistema priverčia iš tikrųjų diegti, o ne tik deklaruoti vertybes. Projekto „Vidaus valdymo tobulinimas Mykolo Romerio universitete“ darbo grupės nariai atliko MRU SSGG analizę. Vidinių veiksnių sąrašas parengtas išanalizavus gerąją užsienio universitetų patirtį. Atlikus politinių, ekonominių, socialinių ir technologinių veiksnių (PEST) analizę buvo suformuotas išorinių veiksnių (galimybių ir grėsmių) sąrašas. Baigiamajame situacijos analizės etape buvo sudarytos koreliacinės matricos, kuriose analizuojama pranašumų ir galimybių bei grėsmių, taip pat trūkumų ir grėsmių bei galimybių koreliacija.
Research limitations/implications – Article examines common problems and management trends of higher education, but as example is presented the management and creation of new strategy of Mykolas Romeris University. Practical implications – Analysis of EU higher education trends and demands, analysis of management methods of Mykolas Romeris University is carried out. SWOT analysis creates the background for creation and improvement of university’s strategy. Originality / Value – The working group members of project “Improvement of Home Management at Mykolas Romeris University” have undertaken a SWOT analysis of the MRU. Internal factors in the list prepared by the analysis of best practices in foreign universities. After the political, economic, social and technological factors (PEST) analysis was formed on the external factors (opportunities and threats) list. Article additionally examines results of this analysis, presents examples of problems’ solution.