Vadovo darbo stiliaus ir kompetencijos svarba vadovavimo efektyvumui
Fiodorova, Jelena |
Kaziliūnas, Adolfas | Recenzentas / Rewiewer |
Kaziliūnas, Adolfas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Lakis, Juozas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Vasiljevienė, Nijolė | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Puškorius, Stasys | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Šio magistro darbo tema yra labai aktuali, nes būtent nuo vadovavimo efektyvumo priklauso įmonės tikslų savalaikis pasiekimas – kokybiškas ir su mažiausiomis sąnaudomis, pavaldinių pasitenkinimo ir įsipareigojimo įmonei lygis. Buvo atlikta daug empirinių tyrimų, skirtų vadovavimo efektyvumo svarbiems elementams nustatyti, bet dėl egzistuojančio vadovavimo moksle pliuralizmo nebuvo prieita vieningos nuomonės. Iš kitos pusės, atsakymų reikalaujančių klausimų vadovavimo srityje kiek teoriniu, tiek praktiniu aspektu dar yra, todėl reikia tęsti tyrimus. Šiame darbe buvo apsiribota tik dviem veiksniais, turintiems įtakos efektyviam vadovavimui - vadovavimo stiliumi ir vadovo kompetencijos lygiu. Darbo tyrimo objektas - vadovų darbo stilius ir jų kompetencija Arvato įmonėje. Darbo tikslas - nustatyti vadovavimo stiliaus (-ių) bruožus, vyraujančias vadovų kompetencijas ir jų svarbą vadovavimo efektyvumui Arvato įmonėje Darbe iškeltos problemos - 1) sunku nustatyti ir susisteminti vadovų darbo stilių ir kompetencijų bruožus, kurie turi įtakos vadovavimo efektyvumui; 2) vadovų nežinojimas, kaip vertinami jų vadovavimo stilius ir kompetencijos jų pavaldiniais. Magistro baigiamąjį darbą sudaro du skyriai. Pirmame darbo (teoriniame) skyriuje bendrais bruožais supažindinama su vadovavimo ir jo efektyvumo sampratomis ir bruožais, vadovo funkcijomis, plačiau aptariami vadovavimo stiliai ir kompetencijos, jų teorijos ir klasifikacijos bei svarba vadovavimo efektyvumui. Antrame darbo skyriuje (analitiniame) pateikta įvairių mokslininkų atliktų tyrimų, susijusių su nagrinėjama tema, trumpa rezultatų analizė; pagrindžiama empirinio tyrimo problema, hipotezės ir metodai, aptariama tyrimo eigą; analizuojama Arvato organizacijos veikla, išskiriant jos pagrindinius veiklos ypatumus; atliktos dvi anketinės apklausos siekiant ištirti vadovų darbo stiliaus (-ių) pasirinkimą, orientaciją bei vadovų darbo stiliaus ir kompetencijų lygio įvertinimą darbuotojais; buvo patikrintos pasirinktos hipotezės (viena pasitvirtino, kita – ne). Teorinis ir analitinis skyriai baigiami jų apibendrinimais. Darbas baigiamas išvadomis ir pasiūlymais Arvato įmonės vadovavimo stiliui (-iams) ir vadovų kompetencijoms įvertinti ir tobulinti atsižvelgiant į teorinius darbo aspektus ir gautus tyrimo rezultatus.
The master's thesis theme is significant as accurate timely and high qualitative achievement of enterprise targets at the lowest cost, subordinates satisfaction and their commitment to the enterprise level depends on management effectiveness. The empirical studies were performed to determine the important elements of effectiveness but this has not lead to consensus due to existing pluralism in the science of management. On the other hand, answers to management questions requiring guidance from both the theoretical and practical aspects are still needed; therefore it is necessary to continue research. This work was limited to only two factors affecting the effective management - its style and the manager’s level of competence. The thesis object - the work style of managers and their competence in Arvato Ltd. The thesis target - to determine the characteristics of management style (s), dominant managers’ competences and their importance to management effectiveness in Arvato Ltd. The problems raised in the final paper - 1) it is difficult to define and structure managers’ competencies and work style characteristics that affect management effectiveness; 2) the managers are not aware of their working style and competence level evaluation provided by their subordinates. Master's thesis consists of two chapters. The first paper section (theoretical) outlines the concepts and features, functions of management and its efficiency, management styles and managers’expertise, their theories, classification and the importance to management effectiveness have been widely discussed. The second chapter (analytical) provides a variety of research studies relating to the reviewed question and a brief analysis of their results; the justification the empirical research problem, hypotheses and methods discussed in the investigation process are mentioned; the analysis of Arvato organization's activities has been drawn; two questionnaires aimed to investigate the selection of managers’ working style and its orientation,to get the evaluation of managers’ working style and their competency by their subordinates; to test the selected hypotheses (one has been proved, the other - not). The theoretical and analytical parts are completed by their generalizations. The work completed by the findings and proposals regarding the management style(s) and managers’ competency evaluation and improvement in Arvato Ltd. according to the theoretical aspects and the achieved results of the paper.