Šiuolaikinėje sporto eroje pasaulinė plėtra yra daugiau nei tik žaidimų transliavimas tarptautiniu mastu; tai reikalauja strateginio sporto susipynimo sutechnologinėmis naujovėmis. Šis tyrimas gilinasi į esporto – sparčiai augančio pasaulinio reiškinio – integraciją į tradicinio krepšinio matricą. Pagrindinis tikslasyra sukurti visapusišką sistemą, leidžiančią tradicinėms krepšinio organizacijoms panaudoti esporto pagreitį, siekiant tarptautinės plėtros, didesnio prekės ženklomatomumo, didesnio gerbėjų įsitraukimo ir naujų pajamų šaltinių. Atliekant kruopštų tyrimą, šiame projekte analizuojami sėkmingi sporto organizacijų atvejai, kurie išradingai įtraukė esportą į savo verslo modelius, irekstrapoliuoja strategijas, kurias gali atkartoti krepšinio franšizės. Realaus pasaulio įžvalgos buvo gautos iš stažuočių žinomose institucijose: „Fenerbahçe Beko“krepšinio klube, globojamame generalinio direktoriaus Maurizio Gherardini, Niujorko universitete su direktoriumi ir esporto verslo profesoriumi Jasonu Chunguir NBA 2K lygos prezidentu Brendanu Donohue ir Eurolygoje su marketingo ir komunikacijos direktoriumi Aleksu Ferreri. Šiame tyrime svarbiausia yra suprasti tradicinių krepšinio ir esporto auditorijų sinergiją ir skirtumus, technologines infrastruktūras, reikalingas šiems pasauliamssujungti, ir prekės ženklo kūrimo strategijas, kurios gali peržengti kultūrinius ir regioninius niuansus. Be žaidimų modeliavimo, potencialas slypi ir esportoplatformų panaudojime bendruomenės įsitraukimui, interaktyviam gerbėjų potyriui ir pasauliniams turnyrams, kurie gali atkreipti dėmesį į krepšinį neišnaudotoserinkose. Apibendrinant, projektas pabrėžia būtinybę sporto organizacijoms aktyviai diegti naujoves, prisitaikyti prie skaitmeninės eros poreikių ir pripažinti esportą nekonkurentu, o strateginiu sąjungininku, siekiant pasaulinės plėtros. Gauta sistema yra sporto organizacijoms skirtas planas naršyti šiame drąsiame naujameskaitmeninės sporto integracijos pasaulyje.