Unifying Governance in Global Professional Tennis: a Qualitative Analysis of Stakeholder Perspectives and Marketing Implications of Merging the ATP, WTA, and ITF
Morocz, Daniel |
Recenzentas / Rewiewer |
Licencinė sutartis Nr. MRU-EDT-1653.
Šiame magistro darbe nagrinėjama galimybė suvienyti šiuo metu suskaidytą profesionalaus teniso valdymo struktūrą, kurią šiuo metu valdo atskirai ATP, WTA ir ITF. Darbas paremtas kokybiniais tyrimais, įskaitant interviu su aukšto rango teniso organizacijų atstovais, siekiant įvertinti centralizuotos arba bendradarbiavimu grindžiamos valdymo sistemos įgyvendinimo galimybes. Tyrimas remiasi keturiomis hipotezėmis, kurios apima suinteresuotųjų šalių sąveiką, prekinio ženklo vientisumą, komercines galimybes ir vieningo valdymo kliūtis. Literatūros analizė bei ekspertų interviu leidžia įvertinti dabartinių struktūrų įtaką rinkodarai, pajamų generavimui ir strateginiam nuoseklumui. Rezultatai rodo, kad bendradarbiavimu ir tinkliniu valdymu paremti modeliai galėtų pagerinti veiklos lankstumą ir suinteresuotųjų šalių suderinamumą. Centralizuotas modelis padėtų užtikrinti vieningą pasaulinį prekinio ženklo pozicionavimą, o vieningas valdymas – padidinti bendras žiniasklaidos ir rėmimo pajamas. Vis dėlto tokiai integracijai trukdo galios dinamika, pasitikėjimo stoka ir prieštaringi komerciniai interesai. Darbo išvada – nors pilna integracija yra sudėtinga, mišrūs valdymo modeliai su stipresniu koordinavimu ir bendra strategija gali būti realus sprendimas. Šis tyrimas prisideda prie sporto valdymo reformų diskusijų ir pateikia naudingų įžvalgų sprendimų priėmėjams teniso srityje.
-.