Informacinių tecnologijų taikymas įmonės „Auriga“ žmogiškųjų išteklių valdyme
Mačionytė, Mirga |
Magistrinio darbo santrauka. Magistro baigiamojo darbo tema yra aktuali, nes keičiantis verslo aplinkai, atsirandant inovatyvioms, dinamiškoms ir sunkiai nuspėjamoms rinkoms, organizacijos irgi privalo keistis ir pradėti žiūrėti į savo verslo aplinką naujai, naudodamos efektyvias informacines programas kuo efektyvesnei personalo atrankai ir valdymui. Žmogiškųjų išteklių valdymas organizacijoje yra suprantamas kaip darbuotojų valdymas siekiant organizacijos tikslų, kadangi ŽI valdymas stipriai reaguoja į aplinką, realus veiksnys, leidžiantis įmonei užsitikrinti ilgalaikį konkurencinį pranašumą greitai kintančiose rinkose yra personalo gebėjimas laiku prisitaikyti prie aplinkos pokyčių. Tad technologijų siejimas su žmogiškuoju kapitalu – informacinės visuomenės kūrimas ir plėtra, tampa strateginiu uždaviniu visoms pasaulio organizacijoms. Šis darbas yra naujas tuo, kad atliekama informacinių technologijų efektyvumo analizė konkrečios įmonės žmogiškųjų išteklių valdyme. Yra autorių tvirtinančių infomacinių technologijų įtaką žmogiškųjų išteklių valdymui, tačiau nėra minima tikslingo inovatyvių programų pritaikymo konkrečioms įmonėms atsižvelgiant į jų tikslinį poreikį. Tokio pobūdžio tyrimas pasirinktoje įmonėje niekada nebuvo atliekamas. Darbo problema. Ar informacinės technologijos teigiamai veikia žmogiškųjų išteklių valdymo efektyvumą? Tiriamo skyriaus specialistai kasdieną naudoja įvairias informacines technologijas savo darbe, tačiau ar naudojamos technologijos yra tinkamos, kad darytų teigiamą įtaką darbo efektyvumui, galbūt ne visos informacinės technologijos teigiamai veikia rezultatus. Tyrimo tikslas. Atlikti įmonės personalo skyriaus efektyvumo analizę darbuotojų vertinimu, atsižvelgiant į informacinių technologijų taikymo ypatumus šios skyriaus veikloje. Tyrimo klausimai: 1) Kokias informacines technologijas naudoja tiriamosios įmonės personalo skyrius? 2) Ar įmonėje naudojamos technologijos yra pakankamai efektyvios personalo skyriaus veiklai? 3) Kas galėtų padidinti įmonės žmogiškųjų išteklių skyriaus efektyvumą? 4) Koks ŽI skyriaus darbuotojų požiūris į naudojamas technologijas ir skyriaus veiklos efektyvumą? Tyrimo objektas. Įmonės ŽI skyriaus veiklos ypatumai. Naudoti metodai: dokumentų lyginamoji analizė, duomenų rinkimo anketinė respondentų apklausa ir internetinis interviu bei empirinių duomenų apdorojimas ir analizė. Tyrimo metu išsiaiškinta, kad darbuotojai sutinka, kad jų organizacija yra bent iš dalies inovatyvi, jie naudoja nemažai įvairių technologijų, tačiauvtame mato ir trūkumų. Nepaisant to, bendra respondentų nuomonė apie ŽI skyriaus veiklos efektyvumą yra teigiama, kadangi skyriaus veiklą jie vertina kaip efektyvią. Darbo apimtis – 66 puslapiai (be priedų), 11 lentelių, 9 paveikslai ir 2 priedai. Literatūros sąrašą sudaro 73 šaltiniai.
Master's Thesis summary. The topic of the Master’s thesis is relevant as the changing business environment, due to the emergence of innovative, dynamic and hard-to-predicted markets, organizations must also change themselves and must start looking at their business environment with new attitude, using efficient information programs for the most efficient personnel selection and management. In organizations, human resources management is understood as employee management in order to achieve organizational goals, since HR management is highly responsive to the environment, the real factor that enables company to secure long-term competitive advantage in rapidly changing markets is its personnel ability to adapt to environment changes in a timely manner. So, linking technology to human capital or the creation and development of information society, becomes a strategic task for all organizations in the world. These thesis is new, because it performs an analysis of the efficiency of information technology in the management of human resources in a particular company. There are authors confirming information technologies authority on human resources management, however there is not mentioned any targeted adaptation of innovative programs to specific companies in accordance to their target needs. This type of investigation has never been carried out in the chosen company. Research problem. Does information technology have a positive impact on the efficiency of human resources management? Specialists of the department which was investigated, uses different information technologies in their daily work, however are the used technologies makes a positive impact for work efficiency, perhaps not all of them has a positive effect on the results. Research aim. To perform the analysis of company’s personnel department efficiency in the evaluation of employees, taking into account the peculiarities of application of IT in the activities of this division. Research questions: 1) what kind of information technologies the personnel of investigated company uses? 2) Does the company’s used technologies are sufficiently effective for HR activities? 3) What could increase the efficiency of the company’s human resources department? 4) What attitude has HR specialists towards their department activities and used technologies? Research object. Peculiarities of company’s HR department activities. Methods used: documents’ comparative analysis, survey of data collection questionnaire and online interview, also analysis and processing of empirical data. During the research it was found that employees agree that their organization is at least partially innovative, they use a big variety of technologies, however they also see their weaknesses. Nevertheless, the general opinion of the respondents about the efficiency of their HR department is positive, as they consider department’s activity as an effective one. Thesis consists – 66 pages (without appendixes), 11 tables, 9 pictures and 2 annexes. The list of literature consists of 73 sources.