Statutinių valstybės tarnautojų motyvavimo priemonių analizė Kauno apskrities vyriausiojo policijos komisariato padaliniuose
Vyšniauskienė, Julita |
Recenzentas / Rewiewer |
Licencinė sutartis Nr. MRU-EDT-2114.
Magistro baigiamajame darbe analizuojamos ir įvertinamos motyvavimo priemonės taikomos Kauno apskrities vyriausiojo policijos komisariato padaliniuose dirbantiems policijos pareigūnams. Tyrimo problema siejama su klausimu, kokios motyvavimo priemonės šiuo metu taikomos ir kaip jo s galėtų būti tobulinamos, siekiant didesnio pareigūnų įsitraukimo ir pasitenkinimo darbu. Darbo tikslas – išanalizuoti policijos pareigūnams taikomas motyvavimo priemones, nustatyti problemines sritis ir pateikti siūlymus motyvavimo sistemai tobulinti. Tyrime taikytas kokybinis metodas – organizuotos diskusinės grupės (angl. Focus group) ir atlikti pusiau struktūruoti interviu. Tyrimo metu siekta įvertinti, kaip skirtinguose policijos komisariatuose dirbančius pareigūnus veikia motyvavimo priemonės, taip pat išskirti svarbiausius nefinansinius veiksnius, motyvavimo priemones, taip pat išskirti svarbiausius nefinansinius veiksnius, darančius poveikį jų motyvacijai. Tyrimo rezultatai parodė, kad teisiškai reglamentuotos motyvavimo priemonės dažniausiai vertinamos kaip ribotai veiksmingos ir labiau veikia kaip sulaikantys, o ne skatinantys veiksniai. Nustatyta, kad didelę reikšmę motyvacijai turi organizacinė aplinka – ypač vadovavimo stilius, komunikacija, darbo krūvio pasiskirstymas ir sprendimų priėmimo praktika. Taip pat išryškėjo, kad darbo prasmės suvokimas išlieka vienu svarbiausių motyvaciją palaikančių veiksnių, tačiau jį silpnina biurokratizacija, orientacija į formalius rodiklius ir vertybiniai neatitikimai. Socialinės garantijos dažniau suvokiamos kaip stabilumą užtikrinantis, bet ne motyvuojantys veiksnys, o jų neapibrėžtumas mažina pasitikėjimą organizacija. Remiantis tyrimo rezultatais pateikti siūlymai orientuoti į motyvavimo sistemos tobulinimą, organizacinės aplinkos gerinimą ir didesnį pareigūnų įtraukimą į sprendimų priėmimą.
This master’s thesis analyzes and evaluates motivation measures applied to police officers working in the units of Kaunas County Police Headquarters. The research problem is related to identifying which motivation measures are currently applied and how they could be improved in order to increase officers’ engagement and job satisfaction. The aim of the study is to analyze the motivation measures applied to police officers, identify problematic areas, and provide recommendations for improving the motivation system. A qualitative research method was applied, including focus group discussions and semi-structured interviews. The study sought to assess how motivation measures affect officers working in different police commissariats, as well as to identify the most significant non-financial factors influencing their motivation. The results of the study revealed that legally regulated motivation measures are generally perceived as having limited effectiveness and tend to function more as retention rather than motivation factors. It was found that the organizational environment plays a significant role in shaping motivation, particularly leadership style, communication, workload distribution, and decision-making practices. The findings also showed that the perception of meaningful work remains one of the most important factors supporting motivation; however, it is weakened by bureaucratization, a focus on formal performance indicators, and value misalignment. Social guarantees are more often perceived as ensuring stability rather than actively motivating, while their uncertainty reduces trust in the organization. Based on the research results, recommendations are provided aimed at improving the motivation system, enhancing the organizational environment, and increasing officers’ involvement in decision-making processes.