IT projektų valdymo ypatumai kibernetinio saugumo srityje
Recenzentas / Rewiewer |
Licencinė sutartis Nr. MRU-EDT-694
Magistro baigiamajame darbe nagrinėjamas IT projektų valdymo metodologijų pritaikomumas kibernetinio saugumo srityje kuriant kibernetinio saugumo rizikų valdymo modelį smulkaus ir vidutinio verslo įmonėms. Pirmoje darbo dalyje pristatomos IT projektų valdymo metodologijos bei supažindinama su rizikų valdymo modeliais tradicinėse (ang. waterfall) IT projektų valdymo metodologijose (PMBOK, PRINCE2). Antroje dalyje, taikant atvejo studija ir praktiškai pritaikant PMBOK siūlomą rizikų valdymo modelį, sudaromas kibernetinio saugumo rizikų valdymo modelis SSV įmonei analizuojant bei detaliai aprašant kiekvieną rizikų valdymo kūrimo etapą. Trečioje dalyje pateikiamas kibernetinio saugumo planas sudarytas konkrečiai SVV įmonei.
In this Master‘s Work the adaptability of IT project management within Cybersecurity field is being analyzed while composing cybersecurity risk management framework for a small and medium size enterprise (SME). The first part is dedicated to discuss theoretical aspects of IT project management as well as introduces with risk management frameworks within waterfall type of IT project management methodologies (PMBOK, PRINCE2). The second part via case study method is dedicated to create and demonstrate in detail the process of cybersecurity risk management plan creation for SME by applying PMBOK’s risk management framework. Third part demonstrates cybersecurity risk management plan for a particular SME.