Projektinio valdymo taikymas viešojo valdymo institucijose: Inovacijų agentūros atvejis
Recenzentas / Rewiewer |
Licencinė sutartis Nr. MRU-EDT-2149.
Magistro baigiamajame darbe nagrinėjamas projektinio valdymo taikymas viešojo valdymo institucijoje. Pirmojoje darbo dalyje analizuojamos viešojo valdymo paradigmos, jų raida ir reikšmė organizuojant viešojo sektoriaus veiklą. Antrojoje darbo dalyje aptariama projekto samprata ir projektinio valdymo esmė, akcentuojant kuriamą vertę viešojo sektoriaus kontekste. Trečiojoje darbo dalyje pristatomi projektinio valdymo modeliai, skirstomi į tradicinius ir lanksčiuosius, apibūdinamos jiems būdingos charakteristikos, paskirtis ir privalumai. Ketvirtojoje darbo dalyje pristatomas tyrimo metodologinis pagrindas, kuriuo remtasi analizuojant projektinio valdymo taikymą Inovacijų agentūroje. Galiausiai, pateikiami kokybinio tyrimo rezultatų apibendrinimai ir pagrindinės įžvalgos.
This Master’s thesis examines the application of project management in a public institution. The first part of the thesis explores public administration paradigms, their evolution, and significance for the organization of public sector activities. The second part introduces the concept of a project and discusses the essence of project management, emphasizing the value it creates in the public sector context. The third part presents project management models, categorized as traditional and agile approaches, and outlines their key characteristics. The fourth part of this thesis describes the methodological framework employed to investigate project management practices at the Innovation agency. Finally, the findings and main insights of the qualitative research are provided.