Lūžio taško analizė: įtaka verslo sprendimų priėmimui X įmonės pavyzdžiu
Gedvilaitė, Simona |
Daujotaitė, Dalia | |
Finansų valdymo magistro baigiamajame darbe išnagrinėti teoriniai lūžio taško apibrėžimai, nustatymo būdai bei taikymo sritys bei lūžio taško analizės privalumai ir trūkumai; išanalizuoti X įmonės lūžio taškai, pateikti pasiūlymai X įmonei pelningai veiklai pradėti. Pirmoje darbo dalyje naudojant mokslinę literatūrą bei teorijos analizę, buvo apibrėžta lūžio taško sąvoka, nustatytos jo taikymo sritys, aptarti lūžio taško privalumai bei taikymo praktikoje apribojimai. Antroje dalyje išanalizuotos lūžio taško nustatymo prielaidos, jo nustatymo metodai bei lūžio taško jautrumas. Trečioje dalyje išnagrinėta lūžio taško nustatymo įmonei X poreikis bei metodologija, įmonės X išlaidų suskirstymo į pastovoias ir kintamas ypatumai ir apskaičiuotas jos lūžio taškas ribinio pelningumo ir grafiniu metodu bei atlikta įmonės X lūžio taško jautrumo analizė.
This Master‘s work in Finance Management analyses theoretical description of break-even point, its calculation methods and application areas and also its advantages and disadvantages; it also analyses the break even points of company X, provides suggestions for company‘s X successful activities. In the first part of the work, using the scientific literature and theory analysis, concept of break-even point was defined, as well as its application areas and advantages and disadvantages of break-even point were discussed. The second part of Master’s work was dedicated to analysing the underlying assumptions for calculating the break-even point, its calculation methods and also to break-even point sensitivity analysis. The focus of the third part was to examine the necessity and methodology of calculating the break-even point for company X, to discuss the peculiarities of classification of its costs to fixed and variable, to calculate the break- even point using the contribution margin and graph methods and to perform company’s X break-even point sensitivity analysis.