Personalo valdymas viešajame sektoriuje: Vilniaus miesto Centro poliklinikos atvejis

Magistro baigiamajame darbe išanalizuota VŠĮ Centro poliklinikos personalo valdymas, nustatyti personalo valdymo pokyčiai, tendencijos, potencialios galimybės išskirtos probleminės sritys. Pirmojoje darbo dalyje teoriniu aspektu buvo tiriamas personalo valdymas viešosiose organizacijose. Antrojoje darbo dalyje apžvelgiamas personalo valdymas sveikatos priežiūros įstaigose. Trečiojoje dalyje nagrinėjamas VŠĮ Centro poliklinikos darbuotojų požiūris į personalo valdymą jų organizacijoje. Siekiant įvertinti VŠĮ Centro poliklinikos personalo valdymo pokyčius, tendencijas, potencialias personalo valdymo galimybes, išskirti problemines valdymo sritis. Raktažodžiai: žmogiškieji ištekliai, personalo valdymas, poliklinika, viešasis sektorius, sveikatos priežiūros įstaigos.

Master's thesis analyzed Public Institution Center outpatient management of staff, setted personnel management changes, trends, potential opportunities identified problem areas. In the first part of the theoretical aspect was studied personnel management in public organizations. The second part gives an overview of personnel management in health care facilities. In the third part Public Institution Center outpatient staff attitude to staff management in organization. In order to assess the public Centre clinic personnel management changes, trends, potential human resource management capabilities to distinguish problem areas of management.