Business and management success: what course is supported by sustainable organization managers
Vilniaus universitetas |
| Date |
|---|
2015 |
Straipsnyje apibendrinami daugiau nei 200 mokslinių publikacijų metaanalizės rezultatai. Tyrimas rodo, kad akademinis diskursas stokoja susistemintų įžvalgų šiuolaikinių organizacijų sėkmės veiksnių atžvilgiu. Tyrėjai problemą tiria skirtinga apimtimi: publikacijose dėmesys kreipiamas arba į organizacijos išteklų ir procesų vadybą, arba į organizacijos veiklos valdymą. Šių dviejų sričių santykis negvildenamas. Tad straipsnio tikslas - apibrėžti globaliu požiūriu bendrus faktorius, lemiančius organizacijų tvarumą ilgalaikėje perspektyvoje. Straipsnyje ieškoma atsakymo į klausimą: kokie esminiai veiksniai lemia tai, kad vienos organizacijos pakliūva į laimėtojų, o kitos - į pralaimėtojų gretas. Tyrimo metu užsibrėžti trys uždaviniai: 1) apžvelgti organizacijų sėkmės veiksnius nagrinėjančius mokslinius straipsnius; 2) identifikuoti išnagrinėtuose straipsniuose dažniausiai pasikartojančius veiksnius; 3) suformuluoti šiuolaikinės veiksmingos vadybos įžvalgas, kurios būtų naudingos praktikams, siekiantiems organizacijų veiklos tvarumo, ir mokslininkams, tyrinėjantiems vadybos veiksmingumo problemas. Straipsnyje atskiriami organizacijų vadybos ir organizacijų valdymo terminai, kurių pirmasis apibūdina organizacijos posistemių vadybos kokybę, o antrasis – organizacijos tikslų pasiekimą. Remiantis tyrimu teigiama, kad organizacijos posistemių vadybos kokybė daro esminę įtaką organizacijos tikslų įgyvendinimui ir veiksmingam jos funkcijų vykdymui, ir tik sistemingas, subalansuotas ir pakankamas dėmesys organizacijos vadybai bei valdymui lemia organizacijos veiklos sėkmę ir tvarumą ilguoju laikotarpiu. Tyrimo pagrindu straipsnyje siūlomas organizacijų sėkmės veiksnių įtakos organizacijų tvarumui modelis, paaiškinantis diskutuojamų koncepcijų tarpusavio sąsajas.
The article presents the results of a meta-analysis of more than 200 scientific publications. The analysis shows that academic discussion lacks systematized findings about the business and management success factors relevant to contemporary organisations. Thus the author defines the success factors that are common to the organizations from an intercultural and intercontinental perspective, and distinguish the term management-in-organization, which is directed to the quality of internal organizational processes, and the term management-of-organization, which is linked to the business general achievements. It is assumed that the practice of managing-in-organization has the biggest influence on the completion of an organization's goals and implementation of its functions, whereas balanced, sufficient and systematic attention for management-in-organization and management-of-organization is the most important factor for organization's success and sustainability in a long-term perspective. The proposed model of the influence of organization management success factors on organization's sustainability clarifies the interrelation between concepts.
| Journal | IF | AIF | AIF (min) | AIF (max) | Cat | AV | Year | Quartile |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Transformations in Business & Economics | 0.462 | 1.634 | 1.336 | 1.932 | 2 | 0.318 | 2015 | Q4 |
| Journal | IF | AIF | AIF (min) | AIF (max) | Cat | AV | Year | Quartile |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Transformations in Business & Economics | 0.462 | 1.634 | 1.634 | 1.932 | 2 | 0.318 | 2015 | Q4 |
| Journal | Cite Score | SNIP | SJR | Year | Quartile |
|---|---|---|---|---|---|
Transformations in Business and Economics | 0.6 | 0.507 | 0.245 | 2015 | Q3 |