Dimensions and characteristics of the specialist role within a team (case of a rehabilitation team)
Author(s) | |
---|---|
Katiliūtė, Eglė | Kauno technologijos universitetas |
Technologija |
Date Issued |
---|
2009 |
Specialistai, dirbantys reabilitacijos komandoje, gali būti įvairių profesijų atstovai. Praktika rodo, kad reabilitacijos komandos dažniausiai būna tarpdisciplininės. Tarpdisciplinines reabilitacijos komandas neretai sudaro vienas ar daugiau gydytojų, slaugytojai praktikai ir socialiniai darbuotojai. Dietologai, logopedai, kineziterapeutai ir fizioterapeutai, psichologai ir kiti specialistai komandoje dalyvauja tik kai kuriais atvejais. Reabilitacijos komandos sudaromos siekiant rūpintis žmogumi visapusiškai, o nesikoncentruoti tik į asmens poreikius ir gydymo proceso monituravimą. Komandos rūpinasi asmens gyvenimo situacija, nepriklausomu funkcionavimu, mitybos būkle ir bendradarbiavimu su paciento artimaisiais. Reabilitacijos komandos taip pat koncentruojasi į sveikatos stiprinimą ir ligų prevenciją. Šiame straipsnyje koncentruojamės į slaugytojo-specialisto vaidmenį reabilitacijos komandoje. Slaugytojas šioje komandoje yra vienas pagrindinių specialistų, tačiau atliktame tyrime domėjomės, kokį vaidmenį iš trijų - komandos nario, atvejo vadybininko / komandos atvejo vadybininko ar komandos administratoriaus / priežiūros vadybininko - atlieka slaugytojas šioje komandoje? Tyrime sprendžiama mokslo problema ir apima su minėtu kontekstu susijusius su klausimus: "Kokios yra specialisto vaidmens dimensijos reabilitacijos komandoje? Koks turinys sudaro specialisto vaidmens vadybos ir administravimo charakteristikai reabilitacijos komandoje? Tyrime „specialisto" terminas tapatus "slaugytojo-specialisto" terminui.
Specialists comprising rehabilitation team are professionals in various areas. Practice shows that rehabilitation teams are mainly interdisciplinary. Interdisciplinary rehabilitation teams generally include one or more physicians, nurse practitioners, and social workers. Nutritionists, speech, physical and occupational therapists, psychologists, and others usually participate on a case-by-case basis. Rehabilitation teams are designed to treat the whole person rather than simply the specific medical condition that may have led the person to seek treatment. Teams are concerned about an individual's living situation, independent functioning, nutritional status and collaboration with the patient's spouse. They also focus on health promotion and disease prevention. In this article [he focus is on the specific specialist - the nurse: the one who is one of the core specialists in rehabilitation team. Our interest is to define the exact team role which the nurse-specialist performs: a team member, a (team) case manager / a coordinator or a team administrator / care manager's? The research problem includes two questions: “What are the dimensions of the specialist role in a rehabilitation team? What content does the management and administration characteristics of the specialist role in rehabilitation team include?" The term “specialist” in research is adequate to the term “nurse-specialist".