Organizational Management in a Time of Change: New Trends and Actions
Date |
---|
2021 |
Teorinės analizės pagrindu atskleista, kad organizacijų valdymas pokyčių (dabartinės krizės) metu yra sudėtingas procesas, reikalaujantis aukštų vadovų kompetencijų bei sumanių ir inovatyvių vadybinių sprendinių. Kad organizacija nežlugtų, toliau sėkmingai veiktų ir būtų atspari krizinėms situacijoms reikia numatyti esamas rizikas, sudaryti strategiją, kaip tas rizikas įveikti bei valdyti pokyčius planuojant veiksmus nenumatytų situacijų įveikai. Straipsnyje pateikiami tyrimo rezultatai, atskleidžiantys kokie veiksmai organizacijoje yra svarbiausi, valdant nenumatytą situaciją pokyčių laikotarpiu. Nustatyta, kad siekiant užtikrinti organizacijos veiklą, valdyti nenumatytas situacijas ir stiprinti organizacinį atsparumą yra svarbu valdyti žmogiškuosius išteklius, imtis veiksmų užtikrinančių psichologinį, socialinį bei ekonominį stabilumą.
Theoretical analysis reveals that managing organizations in times of change (the current crisis) is a complex process requiring high management competencies and smart and innovative management solutions. To prevent the organization from collapsing, to continue to be successful and resilient to crisis situations, it is necessary to anticipate existing risks, develop a strategy like this overcoming risks and managing change by planning contingency actions. The article presents research findings that reveal what actions are most important in an organization in managing contingencies situation during the period of change. It is found that to ensure the organization's operations, manage contingencies and strengthen organizational resilience is important to manage human resources, take action to ensure psychological, social and economic stability.