Savivaldybės darbuotojų tarnybinės veiklos vertinimas veiklos valdymo kontekste

Straipsnyje apžvelgiama Lietuvos Respublikos vietos savivaldoje naudojama darbuotojų tarnybinės veiklos vertinimo sistema, aptariami veiklos valdymo pagrindiniai elementai, įvairovės ribos, pranašumai ir trūkumai. Nagrinėjami Lietuvos savivaldybių darbuotojų tarnybinės veiklos vertinimo sistemos pagrindiniai bruožai, jos trūkumai bei esminės sąsajos su veiklos valdymo modelio pagrindiniais principais. Atlikta analizė rodo, kad, esant dabartinei situacijai, tarnybinės veiklos vertinimo modelio, kuris yra labiau¬siai būdingas naujajai viešajai vadybai, įdiegimas Lietuvos savivaldybių valdymo procese nebūtų efektyvus, nes Lietuvoje naudojamas kitoks veiklos valdymo modelis. Straipsnio pabaigoje pateikiami galimi kai kurių vertinimo procese kylančių problemų sprendimo būdai.

The article reviews the Lithuanian system of evaluation of the in-service performance of municipal servants, discusses key elements of activity management, also its positive and negative aspects. The authors analyse main characteristics of the Lithuanian municipal servants' work evaluation, its shortcomings and main linkages with key principles of activity management model. The results of the analysis show that in current Lithuanian situation the application of in-service activity evaluation model, which is most typical for the New Public Management, would be ineffective, since Lithuania uses a different activity management model. Possible ways to solve some problems, which arise in the process of evaluation, are provided in the last part of the article.