Influence of knowledge management to the competitiveness of enterprises
Mykolo Romerio universitetas |
| Date Issued |
|---|
2014 |
Šiuolaikinėje ekonomikoje, kuriai būdinga verslo įmonių globalizacija ir informacinių technologijų revoliucija, konkurencija atsiskleidžia visais aršumo aspektais. Dėl šios „aštrios“ konkurencijos ir konkurentų gebėjimo imituoti arba nuplagijuoti apčiuopiamus išteklius, ypatingas dėmesys pradėtas skirti nematerialių išteklių panaudojimui. Šie ištekliai tapo efektyviais įmonių ginklais, padedančiais įgyti konkurencinį pranašumą. Jau porą dešimtmečių visuotinai pripažįstama, kad vienas iš svarbiausių įmonės nematerialių išteklių yra žinios. Straipsnyje analizuojamas žinių valdymo sistemos poveikis įmonės konkurenciniam pranašumui. Sąsajų tarp žinių vadybos ir konkurencinio pranašumo tyrimas atliekamas per strateginiu valdymu grįsto išteklių požiūrių prizmę. Analizuojant mokslinę literatūrą, susistemintai pateikiamos žinių ir žinių vadybos sąvokos bei atliekamas jų vertinimas konkurencinio pranašumo atžvilgiu. Siekiant ištirti žinių vadybos ir konkurencinio pranašumo sąsajas praktinėje aplinkoje, buvo pasirinktas kokybinis tyrimo metodas – pusiau standartizuotas interviu. Atliekant surinktų empirinių duomenų analizę pastebėta, kad žinių valdymas gali padėti pagerinti įmonės veiklos efektyvumą, dėl ko įmonė gali įgyti sėkmingą konkurencinį pranašumą. Tačiau kad žinių vadybos sistema teiktų naudą, būtina jos kūrimo procese harmoningai derinti visus žinių vadybos aspektus, priklausomai nuo įmonės veiklos konteksto.
In this article, influence of Knowledge Management system to the Competitive advantage is analyzed. Correlation between Knowledge Management and Competitive advantage investigation is made by Strategic Management system. Analyzing scientific literature, given Knowledge and Knowledge Management conceptions are systematized and their evaluation is made with regard to Competitive advantage. When performing the analysis, it was noticed that Knowledge Management can help to make better company activity’s efficiency, this way company can achieve succsessful Competitive advantage. But if we want to get utility of Knowledge Management, it is necessary to harmonize all Knowledge Management aspects, depending on context of company’s activity. Searching for the answer how succsessfully realize iniciation of Knowledge Management and to give the company Competitive advantage, during this investigation a model of theoretical Knowledge Management realization was designed.