Options
Interaction between employee's interests and attitude towards work as well as influence when forming career
Čiutienė, Rūta | Kauno technologijos universitetas |
Kauno technologijos universitetas |
Date Issued |
---|
2009 |
With a constantly changing environment and an increasing competition, organizations face new challenges. In order to meet customers’ requirements and ensure the growth of activity and finance results, organizations are interested in quality improvement, in the increase of the quality of work as well as in the implementation of new technologies and modern working methods. The meeting of the above mentioned interests could be reached only by organizations having necessary competences, which are created by the workers of enterprises. The most important thing is that every employee should to the maximum open up his potential as well as effectively use personal and professional competences when striving to coordinate the objectives of an organization. At present, the importance of employee (as the most important factor of the activity of an organization) showed up in the development of management theory. Only properly motivated and able to meet his interests, an employee strives for better working results. Organizations face a number of problems connected with human resources management, they are as follows: how to attract necessary competitive employees and what measures should be taken in order to hold these employees; how to properly stimulate employees and what measures should be predicted for the meeting of employees’ interests. The limited resources and possibilities of organizations handicap the situation. In order to obtain optimal results the coordination of interests should be striven for. [...]
Nuolat besikeičianti aplinka ir didėjanti konkurencija kelia vis naujus iššūkius organizacijoms. Organizacijos, norėdamos patenkinti vartotojų poreikius ir užtikrinti veiklos ir finansinių rezultatų didėjimą, yra suinteresuotos gerinti kokybę, darbo našumą, diegti naujas technologijas bei modernius darbo metodus. Organizacijos minėtus interesus gali patenkinti tik turėdamos reikiamas kompetencijas, kurias sukuria imonės darbuotojai. Svarbiausia, kad kiekvienas darbuotojas maksimaliai atskleistų savo potencialą ir savo asmenines bei profesines kompetencijas efektyviai panaudotų organizacijos tikslams pasiekti. Dabartiniu metu vadybos teorijų raidoje išryškėjo darbuotojo, kaip svarbiausio organizacijos veiklos veiksnio, svarba. Tik tinkamai motyvuotas ir galėdamas patenkinti savo interesus darbuotojas siekia geresnių darbo rezultatų. Organizacijos susiduria su daugeliu problemų susijusių su žmonių išteklių valdymu: kaip pritaukti reikiamus kompetentingus darbuotojus ir kokių priemonių imtis norint juos išlaikyti; kaip tinkamai skatinti darbuotojus ir kokias numatyti darbuotojų interesų tenkinimo priemones. Situaciją apsunkina tai, kad organizacijos ištekliai ir galimybės yra riboti. Norint pasiekti optimalų rezultatą, visų pirma reikia siekti suderinti interesus. Viena iš galimu intersų derinimo priemonių gali būti šiuolaikinės karjeros sistema, leidžianti išsiaiškinti darbuotojų interesus ir sujungianti ivairias interesų derinimo galimybes. Organizacijoms nėra taip paprasta įvertinti darbuotojų interesus. Darbuotojų interesus lemia daugybė asmeninių ir demografinių veiksnių, jie nuolat keičiasi, atsižvelgiant į aplinkoje vykstančius socialinius ir ekonominius pokyčius. Darbuotojų išreiškiamus interesus lemia ir individo bendrosios orientacijos, požiūris į darbą. Straipsnyje aptariama aktuali vadybos mokslo problema – šiuolaikinės karjeros fomavimas remiantis interesų derinimu.