Partizaninio marketingo priemonių taikymas labai mažose įmonėse: MB Keturių Kėdučių atvejis
Kareckaitė, Gintarė |
Recenzentas / Rewiewer | |
Jakštas, Vaidotas | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Magistro baigiamajame darbe išanalizuota partizaninio marketingo samprata, priemonių parinkimo dedamosios ir taikymo galimybės. Pirmoje dalyje apžvelgti skirtingų autorių siūlomi partizaninio marketingo apibrėžimai, iš kurių atrinktos keturios dažniausiai pasikartojančios, sąvoką apibendrinančios dedamosios. Išskirti tradicinio ir partizaninio marketingo skirtumai. Įvardintas partizaninio marketingo priemonių taikymo tikslas. Antroje dalyje sukurtas modelis, kuriuo remiantis turėtų būti parenkamos ir taikomos partizaninio marketingo priemonės. Išskirtos keturios partizaninio marketingo priemonių grupės. Aptarta partizaninio marketingo efektyvumo vertinimo problema. Įvardintas konkretus efektyvumo vertinimo būdas. Trečioje dalyje aptartos įgyvendintos partizaninio marketingo priemonės ir įvertintas jų efektyvumas.
Master Work analyses conception, choosing criteria and applying possibilities of guerrilla marketing. Different definitions by different authors were reviewed in the first part. Four mostly repetitive components were distinguished. Difference between traditional and guerrilla marketing was discerned. Guerrilla marketing applying goal was identified. Second part covered guerrilla marketing measures’ selection and applying model. Four guerrilla marketing groups were distinguished. Guerrilla marketing effectiveness evaluation problem was overviewed. Particular effectiveness measuring method was identified. In the third part all implemented guerrilla marketing measures were examined and evaluated by effectiveness criteria.