Pokyčių valdymas
| Date |
|---|
2026 |
Nuolatiniai pokyčiai neišvengiami organizacijoms norint veikti tvariai šiandieninėje darbo rinkoje. Skyriuje atskleidžiama pokyčio ir pokyčių valdymo samprata, jų klasifikavimo būdai, apžvelgiama pokyčių valdymo modelių kaita, pradedant klasikiniais, pvz. K. Lewin, J. Kotter darbais, ir baigiant šiuolaikiniais pokyčių valdymo modeliais, tokiais kaip ADKAR sistema, analizuojamos šios sistemos integracijos galimybės su CLARC pokyčių valdymo pozicijomis. Skyriuje kalbama apie pokyčių valdymo svarbą bei naudą, identifikuojamos dažniausiai sutinkamos darbuotojų pasipriešinimo pokyčiams priežastys, jų šalinimo būdai ir žmonių išteklių valdymo skyrių funkcijos bei galimybės šiuose procesuose. Taip pat skyriuje aptariamas organizacinės kultūros vaidmuo veiksmingam pokyčių valdymui. Pokyčių valdymas žmonių išteklių valdymo kontekste analizuojamas ne tik per procesų atnaujinimą, bet ir tikslingą elgsenos, įgūdžių bei technologijų suderinimą.
Knygos "Vadyba. Žmonės ir jų sąveika tvariam organizacijos valdymui" |
Lietuvos kultūros taryba |