Pikturnaitė, Ilvija

The article presents theoretical and empirical analysis of practice characteristic of personnel specialists, which are concerned with implementation of strategic human resource management, in the context of municipalities’ administrations. Analysis of strategic human resource management functions and attitudes revealed the importance of personnel specialists and challenges arising for them. Empirical survey carried out in municipalities’ administrations allows to maintain that personnel specialists, who work in specialized departments, have sufficient experience, hold the executive position, perceive their role as strategic, and are engaged in their work, generate the more strategic attitude towards implemented functions. Therefore, recommendations for the formation of practice characteristic of personnel specialists are formulated in pursuance of implementation of strategic human resource management in municipalities’ administrations.

Article reveals correlation between strategic human resource management (SHRM) and human resource development (HRD) in LR municipalities’ administrations. The analysis of scientific literature indicated resilient correlation between strategic human resource management and human resource development. Strategic human resource management concepts essence analysis indicated specifical human resource development activity’s stages. Evaluation of strategic human resource management principles influence on human resource development implementation highlight the importance of human resource development’ decisions in organizational strategy. Analysis of national attitude revealed disagreement between perception of human resource development importance and aspirations of its improvement, legal regulation of civil servants training. Document analysis and pilot questionnaire survey were used in order to evaluate human resource development in Lithuanian Republic municipalities’ administrations. Lithuanian Republic municipalities’ administrations planning documents and reports analysis revealed that human resource qualification adequacy for strategic goals is not evaluated. Pilot survey of Klaipeda’s region municipalities’ administration personnel specialists’ attitude revealed that correlation between human resource development in the concept of strategic human resource management and human resource development in Lithuanian Republic municipalities’ administrations is not distinct and very obvious.

Remiantis atlikta mokslinių šaltinių analize apibrėžti šių dviejų koncepcijų skiriamieji bruožai: pagrindinis objektas, vyraujantis požiūris į darbuotojus, pagrindinis tikslas, taikomi darbo organizavimo metodai, orientacija laike ir erdvėje, veiklos svarbos suvokimas, veiklos vykdytojai, dalyvavimas organizacijos strategijos formavime, investavimas į žmogiškuosius išteklius.

Nagrinėjant į viešąjį ir privatų sektorių orientuotą mokslinę literatūrą straipsnyje atskleisti strateginio žmogiškųjų išteklių valdymo ypatumai. Analizuojant mokslinius šaltinius nustatyta strateginio valdymo viešajame sektoriuje esmė bei atskleisti jo ypatumai, lyginant su privačiu sektoriumi. Nustatyta, kad žmogiškųjų išteklių valdymo strateginiai sprendimai yra vienas iš svarbiausių viešųjų institucijų valdymo klausimu. Atskleista vyraujantis požiūris, kad strateginis žmogiškųjų išteklių valdymas turi būti siejamas su bendrąja organizacijos strategija. Strateginio žmogiškųjų išteklių valdymo analizės pasėkoje suformuluoti šie strateginio žmogiškųjų išteklių valdymo ypatumai: ypatingas dėmesys žmogiškųjų išteklių vystymui; ŽIV tarnybos dalyvavimas platesnių, ilgalaikių organizacijos tikslų, vertės ir konkurencinių pranašumų kūrime; vertybės bei kultūra; Žl suvokiamas kaip strateginis organizacijos strategijos kūrimo ir įgyvendinimo partneris; orientacija į ateitį bei strateginius organizacijos tikslus; išorinės aplinkos sąlygų įvertinimas; kolektyvinio valdymo stiliaus naudojimas [...]

Straipsnyje atskleista žmogiškųjų išteklių svarba viešojo sektoriaus organizacijose bei nagrinėjami jų valdymo teoriniai aspektai bei ypatumai. Analizuojant strateginio planavimo teorinius aspektus suformuluojami strateginio požiūrio į žmogiškuosius išteklius įvertinimo kriterijai. Nagrinėjant specializuotos ŽlV tarnybos buvimą organizacijoje, jos vykdomas veiklas, žmogiškųjų išteklių analizės ir įvertinimo ypatumus planavimo dokumentuose bei ataskaitose įvertintas strateginis požiūris į žmogiškuosius išteklius LR miestų ir rajonų savivaldybių administracijose.

Darbuotojų saugos ir sveikatos problemos straipsnyje nagrinėjamos veiklos vadybos požiūriu. Tarptautinės bendruomenės dėmesys šioms problemoms atskleistas analizuojant Tarptautinės Darbo Organizacijos bei Europos Bendrijos dokumentus. Nustatyta, kad daugelį šios veiklos vadybos funkcijų Lietuvoje reglamentuoja nacionaliniai teisės aktai. Analizuojant darbuotojų saugos ir sveikatos situaciją šalyje, atskleista, kad daugiau nei pusė sunkių ir mirtinų nelaimingų atsitikimų įvyksta dėl organizacinių priežasčių; neretai įmonės darbuotojų saugos ir sveikatos tarnybos apsiriboja formalios dokumentacijos rengimu; silpnai diegiama standartizuota darbuotojų saugos ir sveikatos vadybos sistema.

Straipsnyje nagrinėjama mokslo taikomųjų tyrimų reikšmė tobulinant studijų kokybę Klaipėdos verslo ir technologijų kolegijoje. Analizuojant žinių ekonomikos įtakojimą šalies švietimo sistemos kaitą, atskleista studijų kokybės bei mokslo taikomųjų tyrimų svarba. Įvertinant mokslo taikomųjų tyrimų reikšmę tobulinant studijų kokybę Klaipėdos verslo ir technologijų kolegijoje, nagrinėjamas tyrimų rezultatų naudojimas studijų procese, studentų mokslinio tyrimo metodologijos įgūdžių formavimas, aptarta tyrimų strategijos įtaka bendrųjų kolegijos tikslų įgyvendinimui, tyrimų produktyvumas ir rezultatų sklaida.